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為認(rèn)真總結(jié)一季度經(jīng)營工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，查找問題，研究對策，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、堅(jiān)定信心、理清工作思路，4月8日，市財(cái)鑫集團(tuán)組織召開一季度經(jīng)營分析會議，會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹潔清主持，集團(tuán)黨委書記、董事長趙作勇講話，集團(tuán)中層以上人員及各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先通報(bào)了一季度集團(tuán)整體經(jīng)營情況，各公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了工作匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，第二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)上下一定要堅(jiān)定信心，加力攻堅(jiān)。各部室、各公司、各個(gè)專班要緊盯年初重點(diǎn)工作安排，著力推動重點(diǎn)工作落實(shí)，為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

會議要求，權(quán)屬公司要提質(zhì)增效，根據(jù)年初確定的任務(wù)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，大力開拓市場，加大營收力度；重點(diǎn)項(xiàng)目要加速推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮好掛圖作戰(zhàn)、專班推進(jìn)的優(yōu)勢，加快推進(jìn)實(shí)施6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；要優(yōu)化提高管理效率，在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)上，要持續(xù)開展管理提升活動，健全完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，通過強(qiáng)化管理、深化改革，提升工作效率，增加經(jīng)營效益。

會議要求，要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。要強(qiáng)化制度執(zhí)行，做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿；要弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，干部職工要比奉獻(xiàn)、比業(yè)績、比風(fēng)格，講大局、講奉獻(xiàn)，大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的奮斗精神。勇于探索創(chuàng)新，針對重點(diǎn)任務(wù)，理清思路、拿出新舉措，不斷創(chuàng)新優(yōu)化流程，敢于沖破困難和阻力。

會議同時(shí)對安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控和廉潔底線工作進(jìn)行了安排部署。

供稿：企業(yè)管理部