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10月18日，市財(cái)鑫集團(tuán)組織召開2024年三季度經(jīng)營分析會(huì)議，總結(jié)前三季度經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，查找問題，部署下一步工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長趙作勇出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理曹潔清主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上人員及各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各權(quán)屬公司和重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)專班負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，剖析了存在的問題，提出了下一步工作計(jì)劃和措施。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐慧對(duì)前三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)四季度工作進(jìn)行安排。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹潔清通報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

曹潔清指出，前三季度，集團(tuán)支柱業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，新增產(chǎn)業(yè)快速起勢(shì)，幾個(gè)主營業(yè)務(wù)權(quán)屬公司超額完成既定任務(wù)目標(biāo)。四季度，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是全力沖刺四季度，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，各公司要立足自身業(yè)務(wù)，尋找突破點(diǎn)，要盡力爭(zhēng)取營收早確認(rèn)、資金早回款。二是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力。各項(xiàng)目專班要結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際，圍繞年初既定目標(biāo)，進(jìn)一步聚焦補(bǔ)齊短板，照單完成，自我加壓，精準(zhǔn)施策，確保全力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。三是堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，全力以赴爭(zhēng)取合作。要扭轉(zhuǎn)“等靠”思想、“畏難”思維，要強(qiáng)化“機(jī)遇”思維，采取多種形式“走出去”。四是搶抓政策機(jī)遇，圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)進(jìn)行謀劃，爭(zhēng)取更多新項(xiàng)目好項(xiàng)目落地落實(shí)。五是務(wù)必堅(jiān)守一排底線，堅(jiān)決筑牢安全發(fā)展防線，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)有力的安全屏障。

集團(tuán)黨委書記、董事長趙作勇的講話全面回顧了2024年前三季度工作開展情況，他指出，四季度是“一季關(guān)兩年”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，定全年保全局的收官階段，需要集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、乘勢(shì)而上，拿出更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措，以沖刺決勝之勢(shì)圓滿完成全年預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，為2025年開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)，確保重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)，高質(zhì)量完成好各項(xiàng)工作任務(wù)；要守牢一排底線，樹牢“底線思維”確保發(fā)展環(huán)境安全穩(wěn)定；要盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)明年項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理、研究和篩選，敲定細(xì)化落實(shí)的時(shí)間表、任務(wù)書、優(yōu)先序，為明年和今后一段時(shí)期明確集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展方向做好準(zhǔn)備。

趙作勇要求，全體干部職工要以一種等不起、慢不得、坐不住的狀態(tài)干工作，勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山芋，撲下身子，狠抓落實(shí)。一是強(qiáng)化黨建抓落實(shí)，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。二是堅(jiān)定信心抓落實(shí)。大力弘揚(yáng)“幸福是奮斗出來的，經(jīng)濟(jì)效益是干出來”的理念，激發(fā)“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，跳起腳來摘桃子，鉚足干勁抓落實(shí)，奮戰(zhàn)四季度、奪取全年勝。三是強(qiáng)化保障抓落實(shí)。用好考核“指揮棒”，激發(fā)干事“正能量”，引導(dǎo)全體員工樹立“用業(yè)績說話，靠效益生存”的共識(shí)。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工一定要發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、強(qiáng)化“搶”的勁頭、保持“爭(zhēng)”的狀態(tài)，努力把“力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)”變?yōu)椤按_保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”，以實(shí)實(shí)在在的成績交出全年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的過硬答卷，為2025年開好局起好步，作出新的更大的貢獻(xiàn)！

供稿：企業(yè)管理部