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顾问服务

顾问服务

顾问服务工作内容:

(一)项目设计阶段

参与项目设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营及未来功能的 调整和保值、增值等角度,优化设计方案,提交《项目设计阶段物业顾问建议书》及各项《专项报告》。降低日后物业管理的成本控制,提高管理质量。包括(但不限于)以下内容:

参与设计图纸会审,优化项目设计;

参与项目设计协调会,并提交会议纪要;

建筑设计:停车场/库的布局及出入口设置、设备间及各楼层开间布局、公共配套设施场地的布局、景观及园林绿地布局;

交通组织;

项目节能、环保建议;

综合布线走向及接口位置;

设备的安装位置及工艺的合理布置;

各项设计参数取值建议;

电、扶梯系统:电梯、扶梯梯速、位置、数量;

暖通空调系统:系统容量、空调管线的走向及风口预留;

强电系统:配电房及发电机等的布置、公共照明及开间内电气容量预留;

弱电系统:消防、保安监控、楼宇自控的设置、智能化系统设置及运营模式;

给水、排水系统:供水方式、雨水及污水排放方式、管线位置预留;

停车场/库系统设计;

主要设备设施选型建议;

水、电、煤气、停车库的计费系统及模式建议。

管理用房的功能、平面布置;

管理用房的附属设备配备标准;

其中顾问公司对以下内容提供专项服务,提交专项报告(包含但不限于以下内容):节能环保措施专项报告、物业管理权属界定专项报告、物业顾问服务内容、安保措施专项报告、物业管理用房设置专项报告、风险防范措施专项报告、智能化系统及楼宇自控系统设计专项报告、主要设备设施选型专项报告等

(二)招标、采购阶段

顾问公司须对项目主要设备设施选型提出建议。审阅项目设备招标文件,提交审阅报告。对安装、采购合同中关于售后服务部分、备品备件要求提出建议,提交阶段性物业顾问建议书。此阶段顾问公司的主要工作包括(但不限于)以下内容:

协助甲方对设备供应商进行综合考察;

根据施工图主要设备材料表中列出设备的名称、数量、技术参数,结合使用要求及市场调研结果,对同类产品进行价格、可靠性、性能比较,提交主要设备设施选型专项报告;

审阅项目设备招标文件,提交审阅报告;

对安装、采购合同中关于售后服务部分、备品备件要求提出建议。

(三)项目施工、安装阶段

顾问公司须派出程技术人员进驻到现场,对建设中的物业进行观察、了解、记录,并参与施工工程例会,了解项目施工进度和施工质量,对常见施工问题进行重点跟踪,对施工过程中发生得不合理现象适时提出意见或建议。此阶段顾问公司的主要工作包括(但不限于)以下内容:

配合甲方、建立完善的现场工程管理制度;

参与施工工程例会,并提交会议纪要;

对施工现场进行巡视、勘察,提交工地巡察报告;

熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设走向;

重点跟踪主要设备的到货验收及安装调试工作,提交设备验收报告、安装调试报告,熟悉相关系统;

现场监督,确保项目施工的安全和质量;

对室内外装修方式、布局、用料及工艺提出意见。

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